「プロジェクトの進捗管理」の版間の差分

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	~~プロジェクトの進捗管理は、計画と実績のズレを把握し、適切な対処を図ることで納期通りに製品開発などを完了させるための業務です。~~		'''プロジェクトの進捗管理'''は、計画と実績のズレを把握し、適切な対処を図ることで納期通りに製品開発などを完了させるための業務です。

	プロジェクトの進捗管理では、計画と実際の進捗を比較し、適宜対策を講じることで、プロジェクトの進捗状況を把握し、問題を解決し、計画通りに進めることが目的です。		プロジェクトの進捗管理では、計画と実際の進捗を比較し、適宜対策を講じることで、プロジェクトの進捗状況を把握し、問題を解決し、計画通りに進めることが目的です。