10-80-10ルール

2026年4月13日 (月) 03:29時点におけるAdministrator (トーク | 投稿記録)による版 (ページの作成:「'''10-80-10ルール'''とは、アップルのスティーブ・ジョブズが実践していたとされる「仕事の任せ方」だそうです。 == 概要 == === 最初の10%(ビジョンと共有)=== リーダー(または自分)が、対象となるプロジェクトのビジョン、目的、求める品質を明確にし、共有する。コンセプトの核となる部分を決める。 === 中間の80%(実行と試作)=== チーム(ま…」)
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10-80-10ルールとは、アップルのスティーブ・ジョブズが実践していたとされる「仕事の任せ方」だそうです。

概要

最初の10%(ビジョンと共有)

リーダー(または自分)が、対象となるプロジェクトのビジョン、目的、求める品質を明確にし、共有する。コンセプトの核となる部分を決める。

中間の80%(実行と試作)

チーム(またはAIなどのツール)が、最初の10%に基づき、実際の制作、試作、業務遂行を担う。 この間、リーダーは細かい口出しをせずに任せる。

最後の10%(調整と仕上げ)

完成した80%の成果物に対して、リーダーが最終的な修正、フィードバック、洗練を行う。 なぜその調整をするのかをチームに理解させ、品質を最大化する。

バイブコーディングの進め方に合う

この手法はAI時代において、

  • プロンプトでビジョンを示し(10%)
  • AIエージェントに実行させ(80%)
  • 人間が最終調整する(10%)

という業務フローにぴったり当てはまるのではないかと話題になっているようです。