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デスマーチ

235 バイト追加, 2014年2月24日 (月) 02:32
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同様の問題は「[[人月の神話]]」などで古くから問題提起されてきたが、「デスマーチ」という万人が理解できる「言葉」としてのインパクトが非常に強かったためか、現在では一般的に使われるようになった。、ソフトウェア産業に限らず、[[コンピューター]]が関係する一般的なプロジェクト全般で使われるようになってきており、特に納期などが破綻寸前で関係者の負荷が膨大になった[[プロジェクト]]の状況を表現するのに使われる。「死の行進」、「死の行軍」などとも呼ばれる。
 
大規模なプロジェクトでは責任の所在が問題となるため「成功」の体裁を見繕うことが多いが、現実には破綻していることが多い。
== 主な原因 ==
== 主な症状 ==
デスマーチに陥ると、長時間の[[残業]]や[[徹夜]]、[[休日出勤]]の常態化といったプロジェクトメンバーに極端な負荷を強いる。 デスマーチに限らず、極度の過労状態に陥るとアルコールよって泥酔した状態と非常に酷似した状態になることが医学的に明らかになっており、結果として残業などによって更なる品質の低下を招く。の常態化といったプロジェクトメンバーに極端な負荷を強いる。プロジェクト要員は心身ともに極めて重い負担を強いられるため、急激な体調不良、離職、開発の破棄ともとれる中途半端な状態での強引な納品、場合によっては[[過労死]]や[[過労自殺]]に至る。
プロジェクトが死に向かう過酷な状況でプロジェクト要員が行進する、という意味で「デスマーチ」と呼ばれる。プロジェクト要員は心身ともに極めて重い負担を強いられるため、急激な体調不良、離職、開発の破棄ともとれる中途半端な状態での強引な納品、場合によっては欠員が出ること自体は適切に計画されていれば家庭の事情や不慮の事故などで想定されることであり、たとえ過労死であろうとプロジェクト自体への影響は抑制できるが、デスマーチと呼ばれるプロジェクトでは人員配置が無計画であるがために追加人員への説明に時間を要して本来の進行が止まるなどの被害を拡大させることが多い。これは[[過労死人月の神話]]や[[過労自殺]]に至る。その発生要因はプロジェクトに対するマネジメント(プロジェクトマネジメント)が不適切であることとされている。の時代から散々言われてきたことである。
大規模なプロジェクトでは責任の所在が問題となるため「成功」の体裁を見繕うことが多いが、現実には破綻していることが多い。また、デスマーチに限らず、極度の過労状態に陥るとアルコールよって泥酔した状態と非常に酷似した状態になることが医学的に明らかになっており、結果として残業などによって更なる品質の低下を招く。
== 定義 ==