10-80-10ルール
10-80-10ルールとは、アップルのスティーブ・ジョブズが実践していたとされる「仕事の任せ方」「仕事の進め方」だそうです。
概要 編集
最初の10%（ビジョンと共有） 編集
リーダー（または自分）が、対象となるプロジェクトのビジョン、目的、求める品質を明確にし、共有する。コンセプトの核となる部分を決める。
中間の80%（実行と試作） 編集
チーム（またはAIなどのツール）が、最初の10%に基づき、実際の制作、試作、業務遂行を担う。 この間、リーダーは細かい口出しをせずに任せる。
最後の10%（調整と仕上げ） 編集
完成した80%の成果物に対して、リーダーが最終的な修正、フィードバック、洗練を行う。 なぜその調整をするのかをチームに理解させ、品質を最大化する。
備考 編集
なお、ジョブズは陶芸家のように「気にいるまで作り直す（手直しではなくプロジェクト中止と再計画）」からこそ成功したモデルです。走り出したら「今さら中止できない」系のプロジェクトでは絶対に採用してはいけません。
バイブコーディングの進め方に合う 編集
この手法はAI時代において、
という業務フローにぴったり当てはまるのではないかと話題になっているようです。