「セカンドキャリア支援制度」の版間の差分
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* 2025年4月にマツダが公表した、勤続5年以上かつ50歳から61歳の社員を対象にしたリストラの名称です。 | * 2025年4月にマツダが公表した、勤続5年以上かつ50歳から61歳の社員を対象にしたリストラの名称です。 | ||
* 2024年9月にリコーが公表した、国内1000人規模の社員を対象にしたリストラの名称です。 | * 2024年9月にリコーが公表した、国内1000人規模の社員を対象にしたリストラの名称です。 | ||
「リストラ」や「早期退職」とは呼ばず、あえて「セカンドキャリア支援」と銘打つあたりに、日本企業特有の言葉の魔術が光る。 | 「リストラ」や「早期退職」とは呼ばず、あえて「セカンドキャリア支援」と銘打つあたりに、日本企業特有の言葉の魔術が光る。 | ||
2025年10月2日 (木) 03:24時点における最新版
セカンドキャリア支援制度とは、
- 2025年4月にマツダが公表した、勤続5年以上かつ50歳から61歳の社員を対象にしたリストラの名称です。
- 2024年9月にリコーが公表した、国内1000人規模の社員を対象にしたリストラの名称です。
「リストラ」や「早期退職」とは呼ばず、あえて「セカンドキャリア支援」と銘打つあたりに、日本企業特有の言葉の魔術が光る。
まるで「肩たたき」という現実を「新しい挑戦への門出」と言い換えることで、送り出される側の痛みを和らげるかのようだ。実際には会社の都合で人員を減らす施策であっても、言葉を変えれば「支援」に聞こえるのだから不思議である。
こうしたネーミングは、単なる人事施策を「美談」に仕立てる日本的コミュニケーションの妙技であり、心理的配慮というよりは、痛みをオブラートで包んだ企業広報の芸術作品といえるだろう。