「10-80-10ルール」の版間の差分
Administrator (トーク | 投稿記録) ページの作成:「'''10-80-10ルール'''とは、アップルのスティーブ・ジョブズが実践していたとされる「仕事の任せ方」だそうです。 == 概要 == === 最初の10%(ビジョンと共有)=== リーダー(または自分)が、対象となるプロジェクトのビジョン、目的、求める品質を明確にし、共有する。コンセプトの核となる部分を決める。 === 中間の80%(実行と試作)=== チーム(ま…」 |
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'''10-80-10ルール''' | '''10-80-10ルール'''とは、[[アップル]]の[[スティーブ・ジョブズ]]が実践していたとされる「仕事の任せ方」「仕事の進め方」だそうです。 | ||
== 概要 == | == 概要 == | ||
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=== 最後の10%(調整と仕上げ)=== | === 最後の10%(調整と仕上げ)=== | ||
完成した80%の成果物に対して、リーダーが最終的な修正、フィードバック、洗練を行う。 | 完成した80%の成果物に対して、リーダーが最終的な修正、フィードバック、洗練を行う。 | ||
なぜその調整をするのかをチームに理解させ、品質を最大化する。 | なぜその調整をするのかをチームに理解させ、品質を最大化する。 | ||
=== 備考 === | |||
なお、ジョブズは陶芸家のように「気にいるまで作り直す(手直しではなくプロジェクト中止と再計画)」からこそ成功したモデルです。走り出したら「今さら中止できない」系のプロジェクトでは絶対に採用してはいけません。 | |||
== バイブコーディングの進め方に合う == | == バイブコーディングの進め方に合う == | ||
この手法はAI時代において、 | この手法はAI時代において、 | ||
* | * 10% [[プロンプト]]でビジョンを示し | ||
* | * 80% [[AIエージェント]]に[[バイブコーディング]]させ | ||
* | * 10% 人間が最終調整する | ||
という業務フローにぴったり当てはまるのではないかと話題になっているようです。 | という業務フローにぴったり当てはまるのではないかと話題になっているようです。 | ||
<movie>https://www.youtube.com/watch?v=2aAiFpFZMMY</movie> | <movie>https://www.youtube.com/watch?v=2aAiFpFZMMY</movie> | ||