「10-80-10ルール」の版間の差分
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'''10-80-10ルール''' | '''10-80-10ルール'''とは、[[アップル]]の[[スティーブ・ジョブズ]]が実践していたとされる「仕事の任せ方」「仕事の進め方」だそうです。 | ||
== 概要 == | == 概要 == | ||
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=== 最後の10%（調整と仕上げ）=== | === 最後の10%（調整と仕上げ）=== | ||
完成した80%の成果物に対して、リーダーが最終的な修正、フィードバック、洗練を行う。 | 完成した80%の成果物に対して、リーダーが最終的な修正、フィードバック、洗練を行う。 | ||
なぜその調整をするのかをチームに理解させ、品質を最大化する。 | なぜその調整をするのかをチームに理解させ、品質を最大化する。 | ||
=== 備考 === | |||
なお、ジョブズは陶芸家のように「気にいるまで作り直す（手直しではなくプロジェクト中止と再計画）」からこそ成功したモデルです。走り出したら「今さら中止できない」系のプロジェクトでは絶対に採用してはいけません。 | |||
== バイブコーディングの進め方に合う == | == バイブコーディングの進め方に合う == | ||