「10-80-10ルール」の版間の差分

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 なぜその調整をするのかをチームに理解させ、品質を最大化する。
-なお、ジョブズはプロジェクトの中止も辞さないから成功したモデルです。
+=== 備考 ===
-「今さら中止できない」系のプロジェクトでは絶対に採用してはいけません。
+なお、ジョブズは陶芸家のように「気にいるまで作り直す（手直しではなくプロジェクト中止と再計画）」からこそ成功したモデルです。走り出したら「今さら中止できない」系のプロジェクトでは絶対に採用してはいけません。
 == バイブコーディングの進め方に合う ==