10-80-10ルール

10-80-10ルールとは、アップルのスティーブ・ジョブズが実践していたとされる「仕事の任せ方」「仕事の進め方」だそうです。

概要

最初の10%（ビジョンと共有）

リーダー（または自分）が、対象となるプロジェクトのビジョン、目的、求める品質を明確にし、共有する。コンセプトの核となる部分を決める。

中間の80%（実行と試作）

チーム（またはAIなどのツール）が、最初の10%に基づき、実際の制作、試作、業務遂行を担う。 この間、リーダーは細かい口出しをせずに任せる。

最後の10%（調整と仕上げ）

完成した80%の成果物に対して、リーダーが最終的な修正、フィードバック、洗練を行う。 なぜその調整をするのかをチームに理解させ、品質を最大化する。

なお、ジョブズはプロジェクトの中止も辞さないから成功したモデルです。 「今さら中止できない」系のプロジェクトでは絶対に採用してはいけません。

バイブコーディングの進め方に合う

この手法はAI時代において、

• 10% プロンプトでビジョンを示し
• 80% AIエージェントにバイブコーディングさせ
• 10% 人間が最終調整する

という業務フローにぴったり当てはまるのではないかと話題になっているようです。