「デスマーチ」を編集中
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:満足度は高いが、成功する可能性は低い。 | :満足度は高いが、成功する可能性は低い。 | ||
:自滅型と異なり、プロジェクトマネージャーもプロジェクト要員も[[士気]]は高い。プロジェクトそのものは失敗しても、そこから何らかの教訓を得たり、メンバーは満足感を得る。 | :自滅型と異なり、プロジェクトマネージャーもプロジェクト要員も[[士気]]は高い。プロジェクトそのものは失敗しても、そこから何らかの教訓を得たり、メンバーは満足感を得る。 | ||
− | === | + | === [[スパイ大作戦]]型 (mission impossible) === |
:満足度も、成功する可能性も高い。 | :満足度も、成功する可能性も高い。 | ||
:デスマーチの中でも成功する確率は高い。プロジェクト要員の「卓抜した技術と勤勉さ」<ref>ヨードン著 松原・山浦訳 『デスマーチ第2版』 , p.56</ref>とプロジェクトチームの結束によって、プロジェクトは成功するかもしれない。ただし、テレビドラマや映画と違って、犠牲者は生じるかもしれない。 | :デスマーチの中でも成功する確率は高い。プロジェクト要員の「卓抜した技術と勤勉さ」<ref>ヨードン著 松原・山浦訳 『デスマーチ第2版』 , p.56</ref>とプロジェクトチームの結束によって、プロジェクトは成功するかもしれない。ただし、テレビドラマや映画と違って、犠牲者は生じるかもしれない。 | ||
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