差分

プロジェクトの進捗管理では、計画と実際の進捗を比較し、適宜対策を講じることで、プロジェクトの進捗状況を把握し、問題を解決し、計画通りに進めることが目的です。

以下に、プロジェクトの進捗管理において重要なポイントをいくつか紹介します。

# 目標の明確化 プロジェクトの目標を明確に設定し、その目標に向けた計画を策定することが重要です。目標と計画が明確であれば、進捗管理の際に進捗状況を比較しやすくなり、問題を特定しやすくなります。

# 進捗状況の把握 進捗状況を把握するためには、定期的に進捗報告を行い、進捗状況を可視化することが重要です。そのためには、進捗管理システムを導入するなど、適切なツールを活用することが必要です。