「予防保守交換」の版間の差分
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== 欠点：ランニングコストがあがる == | == 欠点：ランニングコストがあがる == | ||
当然ながら点検や交換の[[人件費]]が定期的に発生する。なにも考えず一律で「壊れてもさほど影響のない物品」まで予防保守交換の対象にすると恐ろしい[[ランニングコスト]]になる。 | 当然ながら点検や交換の[[人件費]]が定期的に発生する。なにも考えず一律で「壊れてもさほど影響のない物品」まで予防保守交換の対象にすると恐ろしい[[ランニングコスト]]になる。 | ||
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* [[サーバー]]は予防保守交換が必要 | * [[サーバー]]は予防保守交換が必要 | ||
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** 壊れたら[[ヨドバシカメラ]]で買え。2時間半で届くぞ。 | ** 壊れたら[[ヨドバシカメラ]]で買え。2時間半で届くぞ。 | ||
** [[データ]]はちゃんと[[バックアップ]]しとけ。 | ** [[データ]]はちゃんと[[バックアップ]]しとけ。 | ||
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| + | この場合の基準は「最寄りの家電量販店なんかに走って数時間でなんとかなるか」である。 | ||
| + | このためクソ田舎の場合には[[パソコン]]を即座に入手できない可能性があるので予防保守交換が必要になったりする。 | ||
2021年7月21日 (水) 05:05時点における最新版
予防保守交換とは、故障を予防すべく定期的な点検と、故障する前に定期的な部品交換を行うことをいう。
- 予防保守：壊れそうでないか点検し、壊れそうなら交換
- 予防交換：壊れそうでなくても一定期間で交換
利点：故障リスクの低減する[編集 | ソースを編集]
あらかじめ耐用年数を設定し、壊れていなくても部品交換することで故障発生によるリスクが低減する。
利点：予算が明確になる[編集 | ソースを編集]
あらかじめ耐用年数を設定することで、「耐用年数は5年なので4年後に数百万円の予算を確保し交換する」などといった感じでランニングコストを明確にできる。
- これだけのコストがかかるのだから
- これだけの価格で
- これだけ販売すればいい
といった経営計画が立てやすい。
欠点：ランニングコストがあがる[編集 | ソースを編集]
当然ながら点検や交換の人件費が定期的に発生する。なにも考えず一律で「壊れてもさほど影響のない物品」まで予防保守交換の対象にすると恐ろしいランニングコストになる。
下記のような感じで「どこまでやるか」をあらかじめ決めるのが重要。
この場合の基準は「最寄りの家電量販店なんかに走って数時間でなんとかなるか」である。 このためクソ田舎の場合にはパソコンを即座に入手できない可能性があるので予防保守交換が必要になったりする。
